|
|
| | Допълнителна информация | |
| Защо да използвате оценки? |
|
| Ключът е в оценяването |
|
| В исторически план, работодателите са зависели от биографии, препоръки и интервюта като източници за информация за решения относно подбор и назначаване. Тези източници се доказаха в практиката като ненадеждни за добър подбор на персонал. Когато при обучение на персонал се използва тактиката "еднакво за всички" не се постигат желаните резултати.
| |
|
За провала на традиционните методи за подбор допринасят няколко фактора. |
|
|
Биографиите често съдържат невярна информация относно образование и опит, а в същото време не съдържат информация, която е важна за работодателя.
|
| Препоръките нямат особена стойност, тъй като повечето предишни работодатели ще Ви кажат само" име и длъжност". Това са причините, поради които
интервютата са станали най-важния фактор за подбор и повишение
|
|
|
Опитът показва, че съотношението между доброто справяне с интервюто и доброто справяне с работата е въпрос на случайност. Проучванията показват 14% взаимовръзка - един добър сътрудник на всеки седем назначения. Не помагат дори и проверки на образованието и опита. Нивото на успеваемост става 26%, но това прави по едно добро назначение на всеки четири. За нещастие, много работодатели са приели тези факти и високите разходи, поради текучество като бизнес действителност. Вдигнали са белия флаг.
|
|
назад
напред  |
|
Продукти Нашите предимства Допълнителна информация Профил на компанията За контакти Карта на сайта English
