|
|
|
| | | |
| Ключови показатели | |
Ръководство на собственика за управление
на човешкия капитал
|
| Разбиране на трудовото изпълнение |
|
Проучванията показват, че 60% от времето на работодателя минава в решаване на проблеми, свързани с хората, а едва 40% остават за работа, свързана с постигането на целите на организацията. Някога оставали ли сте разочарован от невъзможността на сътрудниците да разберат елементарни инструкции и идеи, или смаян от враждебността им към вас или някой друг?
Ако сте като много други мениджъри, значи това Ви се случва твърде често.
|
 |
| Методът на Profiles "Показател за Трудово Изпълнение" - ПТИ (Performance Indicator) Ви помага да преодолеете спънките в неефективна комуникация, да управлявате продуктивно и ефективно. Той помага за намаляването на личностните конфликти и стила, които пречат за решаването на проблемите. |
|
ПТИ генерира два вида доклади. Първият доклад е за ръководството. Той акцентира върху развитието на потенциала, който сътрудникът влага в работата. Докладът предлага специфични предложения за по-ефективна работа на мениджърите с всеки човек, който управляват. Като допълнителен бонус, ПТИ предлага втори доклад -индивидуален (за Лицето). Той дава на сътрудниците ценна информация и идеи за тяхното професионално развитие. |
|
напред  |
|